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The Bibliographic Database of German Publication on Russia, the Soviet Union and its Successor States (RussGus)

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ID161049
Author(s)Jennewein, Marga
Title

Die Wirkungen der im sowjetischen Betriebsgesetz vorgesehenen 'vollen wirtschaftlichen Rechnungsführung' auf die betrieblichen Entscheidungsprozesse.

Year1993
Pages301 S.
PublisherMünchen: ifo-Institut
InstitutionLudwig-Maximilians-Universität München, 1992
CountryDeutschland
FormHochschulschrift als Monographie
SeriesIfo Studien zur Ostforschung.9.
ClassificationWIRTSCHAFT; Industrie und Handel
Aktuelle Wirtschaftsentwicklung
ClassificationWIRTSCHAFT; Industrie und Handel
Betriebswirtschaft
SoundexW0746; S8288; B1271; V0748; V0556; W0788; R7466; B1271; E0688
AbstractInhalt: Gegenstand, Ziele und Verlauf der Untersuchung: 1. Entwicklung der Fragestellung. S. 3./ 2. Aufbau der Arbeit. S. 11./ I. Methodische Grundlage und Überlegungen. S. 15./ II. Theorieansätze zur Stellung des Betriebs in der Planwirtschaft: 1. Die Theorie der vollkommenen Planung bzw. unvollkommenen Planung. S. 37./ 1.1. Das Henselsche Modell der güterwirtschaftlichen ZVW. S. 40./ 1.2. Die Theorie der unvollkommenen Planung. S. 49./ 2. Modelle eines sozialistischen Betriebs: 2.1. Organisationstheoretische Modelle. S. 56./ 2.2. Partiell verfügungsrechtliche Managermodelle. S. 60./ 3. Property rights. S. 72./ 4. Der Betrieb als "sozialistischer Warenproduzent". S. 85./ III. Der Betrieb in der sowjetischen Planwirtschaft, Entstehung und Weiterentwicklung des klassischen Betriebsmodells - von der NEP bis zum Betriebsgesetz. S. 97./ 1. Historische Entwicklungsstufen des Betriebs. S. 100./ 1.1. Die "Neue ökonomische Politik (NEP)". S. 102./ 1.2. Rezentralisierung der Unternehmensverfassung in der Stalin-Ära. S. 104./ 1.3. Die Ära Chruščev und die "Liberman-Debatte". S. 109./ 1.4. Das Betriebsgesetz 1965. S. 111./ 1.5. Die Reformmaßnahme 1979. S. 115./ 1.6. Das "ökonomische Experiment großen Maßstabs". S. 117./ 2. Die Doppelrolle des Betriebs - Determination versus Entscheidungsfreiheit: 2.1. Determinanten betrieblichen Handelns: 2.1.1. Systemkomponenten als externes Umfeld. S. 122./ 2.1.2. Die Zielfunktion der Zentrale. S. 129./ 2.1.3. Die zentralen Planauflagen als Instrument der direkten Steuerung. S. 131./ 2.2. Der Betrieb als eigener Entscheidungsträger: 2.2.1. Konzepte der betrieblichen Zielbildung. S. 136./ 2.2.2. Handlungsmöglichkeiten des Betriebes. S. 139./ 2.2.3. Instrumente der indirekten Steuerung - Das System der ökonomischen Hebel. S. 140./ 2.2.4. Das System der materiellen Interessiertheit. S. 142./ 2.3. Wirtschaftsverträge als Mittel der horizontalen Koordination. S. 146./ 3. Der Chozrasčet als Einheit staatlicher Leitung und operativer wirtschaftlicher Selbständigkeit: 3.1. Der Begriff des Chozrasčet. S. 147./ 3.2. Der Chozrasčet als Steuerungsinstrument. S. 149./ 3.3. Die Weiterentwicklung des Chozrašet. S. 152./ IV. Die Rolle der Betriebsfinanzen im mikroökonomischen Steuerungsprozeß: 1. Das betriebliche Finanzsystem: 1.1. Die finanzielle Beschreibung des Produktions- und Zirkulationsprozesses. S. 155./ 1.2. Die Funktion der Finanzen. S. 157./ 1.3. Die Finanzbeziehungen des Betriebs. S. 159./ 1.4. Die Fondsbidung. S. 161./ 1.5. Die Konsistenz zwischen Finanz- und Produktionsplan. S. 164./ 2. Der Einfluß finanzieller Lenkungsinstrumente auf das Betriebsergebnis: 2.1. Die Kennziffern "Gewinn und Rentabilität" als Beurteilungskriterium der betrieblichen Tätigkeit. S. 165./ 2.2. Die finanziellen Mechanismen der Einwirkung Wirkungsweise der finanziellen Hebel. S. 167./ 3. Die Entscheidungsrelevanz der Betriebsfinanzen: 3.1. Verhaltensannahmen der Betriebe. S. 170./ 3.1.1. Systemimmanente Bedingungen. S. 174./ 3.2. Die Antizipation der Mangelerscheinungen durch die Betriebe. S. 176./ 3.3. Finanzen als Umverteilungs- und Kontrollmechanismus. S. 177./ V. Das Betriebsgesetz von 1987 - ein neues Betriebsmodell: 1. Das Betriebsgesetz von 1987 als Kern der Wirtschaftsreformen im Rahmen der Perestrojka: 1.1. Vorläufer der Betriebsreform. S. 181./ 1.2. Intentionen der Perestrojka und das Betriebsgesetz. S. 185./ 1.3. Modifikationen der zentralen Planung als Bedingung der größeren Selbständigkeit der Betriebe. S. 189./ 1.4. Veränderungen der vertikalen und horizontalen Beziehungen. S. 193./ 2. Selbstfinanzierung und Chozrasčet: 2.1. Selbsterwirtschaftung
Selbstfinanzierung. S. 195./ 2.2. Die Einführung der Selbstfinanzierung als Voraussetzung finanzieller Steuerung. S. 198./ 2.3. Der Begriff des "vollen Chozrasčet". S. 200./ 3. Der Betrieb unter den Bedingungen des "vollen Chozrasčet". S. 202./ 3.1. Die Rolle des Gewinns im Kontext der betrieblichen Leistungsbewertung S. 203./ 3.1.1. Modell 1: Der Gewinn als die Hauptkennziffer der wirtschaftlichen Tätigkeit. D. 204./ 3.1.2. Modell 2: Das Einkommen als die Hauptkennziffer der wirtschaftlichen Tätigkeit. S. 205./ 3.2. Finanzierung und Verwendung der betrieblichen Fonds. S. 207./ 3.3. Die Abgaben des Betriebs. S. 212./ 4. Das System der Normative als Steuerungsinstrument: 4.1. Das System der Normative. S. 213./ 4.2. Die Normative als Steuerungsinstrument. S. 217./ 5. Die Ergebnisse der Einführung des Betriebsgesetzes: 5.1. Ergebnisse der Anwendung des "vollen Chozrasčet". S. 219./ 5.2. Reaktionsweisen der Betriebe. S. 228./ 5.3. Mangelhaftes institutionelles Umfeld. S. 231./ 5.4. Zusammenfassung. S. 234./ VI. Reaktionen der Zentrale - von der Reform zur Transformation. S. 239./ 1. Änderungen der Gesetzgebung als Reaktion auf das Verhalten der Betriebe: 1.1. Neue Gesetzgebung. S. 240./ 1.2. Preisbildung und Preiskontrolle. S. 243./ 2. Pacht und Aktien - neue Unternehmensformen durch Erweiterung der Verfügungsrechte: 2.1. Pachtunternehmen. S. 243./ 2.2. Die Aktiengesellschaften als Erweiterung der Eigentumsrechte. S. 248./ 3. Die wirtschaftspolitische Neuorientierung unter dem Vorzeichen eines Übergangs zur Marktwirtschaft. S. 252./ Schlußbemerkung. S. 259.
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