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The Bibliographic Database of German Publication on Russia, the Soviet Union and its Successor States (RussGus) contains about 170.000 records from 1974 to 2003 and collects publications of different document types: books, dissertations and other university publications, articles from journals and newspapers including reviews, maps etc. The lists of personal and geographical subjects are located here and here.
| ID | 155922 |
| Author(s) | Opitz, Petra |
| Title | Chancen regionaler Rüstungskonversion in Rußland |
| Subtitle | Die Regionen St. Petersburg und Novosibirsk |
| Year | 1993 |
| Pages | 38 S. |
| Publisher | Köln: Bundesinstitut für ostwissenschaftliche und internationale Studien |
| Country | Deutschland |
| Form | Monographie |
| Series | Berichte des Bundesinstituts für ostwissenschaftliche und internationale Studien, Bd. 39 |
| Subjects (Geo) | Nowosibirsk; Sankt Petersburg |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Industrie und Technik Rüstungsindustrie |
| Classification | RUSSLANDKUNDE, Sowjetkunde, Osteuropakunde Institutionen und Vereinigungen |
| Soundex | C4686; R7465; R7826; R7856; R7466; P1278; N6817; R7856 |
| Abstract | Inhalt: Kurzfassung. S. 1. 1. Einleitung. S. 3. 2. Rahmenbedingungen für regionale Konversion.: 2.1. Möglichkeiten der Regionen für eine eigenständige Wirtschafts- und Industriepolitik.: 2.1.1. Die gesetzlichen Grundlagen. S. 4. 2.1.2. Die wirtschaftlichen und politischen Potentiale in den Regionen. S. 5. 2.2. Felder zentralistischer Intervention gegenüber der Rüstungsindustrie. S. 7. 3. St. Petersburg - Tür zum Westen.: 3.1. Struktur und Umfang des Rüstungssektors sowie seine Bedeutung für die regionale Wirtschafts- und Sozialstruktur. S. 10. 3.2. Hidden rationality der Rüstungsunternehmen - Motor für Veränderungen. S. 14.: 3.2.1. Privatisierung als Möglichkeit zur Dynamisierung von Konversions- und Diversifikationsprozessen. S. 15. 3.2.2. Korporatistische Ansätze. S. 18. 3.3. Regionale Steuerungsinstitutionen.: 3.3.1. Exekutive und Legislative als Akteure. S. 20. 3.3.2. Konversionsprogramme. S. 22. 4. Novosibirsk - verhaltene Reformbestrebungen.: 4.1 Struktur und Umfang des Rüstungssektors sowie seine Bedeutung für die regionale Wirtschafts- und Sozialstruktur. S. 22. 4.2. Rüstungsunternehmen im Spannungsfeld zwischen Selbsthilfe und Lobbyismus in Moskau. S. 25.: 4.2.1. Rüstungsexporte und Subventionen als Katalysator für Konversion? S. 26. 4.2.2. Privatisierung als Möglichkeit des Effektivierung innerbetrieblicher Organisationsstrukturen. S. 28. 4.2.3. Korporatistische Ansätze. S. 28. 4.2.4. Regionale Steuerungsversuche.: 4.2.4.1. Legitimationskrise der Administration. S. 30. 4.2.4.2. Konzeption für ein regionales Konversionsprogramm. S. 31. 5. Rolle der Banken für die Chancen regionaler Konversion. S. 32. 5. Schlußbemerkungen. S. 34. Summary. S. 37. |
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