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The Bibliographic Database of German Publication on Russia, the Soviet Union and its Successor States (RussGus) contains about 170.000 records from 1974 to 2003 and collects publications of different document types: books, dissertations and other university publications, articles from journals and newspapers including reviews, maps etc. The lists of personal and geographical subjects are located here and here.
| ID | 146526 |
| Author(s) | Berninghaus, Ernst Dieter |
| Title | Joint Ventures in der Sowjetunion: |
| Subtitle | eine ökonomische Analyse vor dem Hintergrund der Wirtschafts- und Reformentwicklung in der Sowjetunion bis Juli 1991. |
| Institution | Universität Köln, 1991 |
| Country | Deutschland |
| Form | Hochschulschrift als Monographie |
| Subjects (Geo) | Deutschland (Bundesrepublik); Europa; Osteuropa |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Aktuelle Wirtschaftsentwicklung |
| Classification | ALLGEMEINES |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Binnenhandel, Konsum; Dienstleistungssektor |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Aussenwirtschaft, Aussenhandel Wirtschaftsbeziehungen zu kapitalistischen Ländern Wirtschaftsbeziehungen zu Ländern der EWG-EG EWG-EG-Bereich insgesamt |
| Soundex | J0620; V0627; S8266; O0466; A0658; H0627; W0788; R7376; S8266 |
| Abstract | Inhalt: Einleitung: I. Einführung in die Problematik. S. 1./ II. Terminologische und thematische Abgrenzung. S. 3./ III. Aufbau und Methodik der Analyse: A. Aufbau der Analyse. S. 5./ B. Methodik. S. 10./ IV. Vorbemerkung zum Aussagegehalt der Statistik. S. 11./ Teil 1: Situation, Hintergründe und Reformen der sowjetischen Wirtschaft zur Jahresmitte 1991. S. 13./ I. Entwicklungsstrategische Grundfragen im ideologisch-historischen Kontext: A. Wirtschaftsordnungen als Entscheidungssysteme. S. 15./ B. Marxistische Werte: 1. Gesellschaftliches Eigentum, zentrale Lenkung und Planung. S. 23./ 2. Die marxistische Wert- und Preislehre. S. 23./ C. Neue Grundpostulate der sowjetischen Wirtschaftsideologie. S. 25./ D. Probleme einer reformbegleitenden ökonomischen Transformationstheorie. S. 28./ II. Die sowjetische Wirtschaftskrise. S. 31./ A. Wesen, Dimension und Ursachen. S. 33./ B. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung. S. 36./ C. Realwirtschaftliche Disproportionen: I. Der Konsumsektor: a. Versorgungslage. S. 38./ b. Schattenwirtschaft. S. 41./ c. Bedeutung für die Wirtschafts- und Reformpolitik. S. 41./ d. Kooperationspotentiale. S. 43./ 2. Der Industriesektor: a. Sektorale und regionale Entwicklung. S. 45: b. Kapitalstock, technisches Niveau und Kapazitätsauslastung. S. 46./ c. Stand der Konversion. S. 47./ d. Kooperationspotentiale. S. 50./ 3. Die Arbeitsmarktsituation. S. 52./ D. Monetäre Disproportionen. S. 52./ III. Determinaten einer erfolgreichen ökonomischen Reform: A. Zwangsläufigkeiten von Reformprozessen. S. 56./ B. Privateigentum und Korruptionsfreiheit. S. 58./ C. Lenkung durch Märkte. S. 60./ D. Rolle des politischen Systems. S. 62./ E. Zusammenfassende Beurteilung. S. 63./ IV. Reformmaßnahmen und Reformperspektiven. S. 64./ A. Reform der überbetrieblichen Planung und Lenkung: 1. Reformen der Planung und Leitung. S. 66./ 2. Reform des Preissystems. S. 69./ 3. Reform des Finanz- und Kreditwesens. S. 74./ 4. Großhandel. S. 78./ B. Reform der innerbetrieblichen Verhältnisse und neue Unternehmensformen: 1. Unternehmensleitungsprinzipien. S. 80./ 2. Individuelle Arbeit und neue Gesellschaftsformen. s. 81./ C. Reformperspektiven. S. 83./ 1. Bürokratischer Widerstand und Systemgrenzen. S. 85./ 2. Soziale und psychologisch-ideologische Probleme. S. 86./ 3. Sukzessive Reform oder Ad-hoc-Politik. S. 88./ 4. Unabhängigkeitsbestrebungen der Teilrepubliken. S. 90./ 5. Reformunterstützende Maßnahmen westlicher Industrienationen. S. 93./ Teil 2: Die Entwicklung und Liberalisierung der Außenwirtschaft als Grundlage für Joint Ventures in der UdSSR. S. 98./ I. Die sowjetische Außenwirtschaft als Grundlage für Joint Ventures in der UdSSR. S. 98./ I. Die sowjetische Außenwirtschaftstheorie als Determinante ökonomischeer Ineffizienz: A. Die Funktion des Außenhandels. S. 101./ B. Das staatliche Außenhandelsmonopol. S. 103./ C. Die Optimierung des Außenhandels. S. 104./ D. Das Preisbildungs- und Verrechnungssystem im Außenhandel. S. 106./ II. Die Entwicklung des Außenhandels: A. Quantitative Entwicklung: B. Regionalstruktur. S. 109./ C. Warenstruktur. S. 111./ III. Die institutionelle Neuordnung des Außenwirtschaftssystems: A. Ausgangslage. S. 112./ B. Organe des Außenhandelsapparates. S. 115./ C. Konvertibilitätssurrogate: 1. Umrechnungs- bzw. Wechselkurse. S. 117./ 2. Devisenauktionen. S. 119./ 3. Zentraler Devisenfonds. S. 120./ D. Die Auflösung des RGW. S. 122./ E. Die institutionelle Neuordnung des Außenwirtschaftssystems als Voraussetzung zur Gründung von Joint Ventures. S. 125./ IV. Auslandsverschuldung und Kreditpolitik der UdSSR gegenüber dem Westen: A. Umfang und Struktur der Gesamtverschuldung. S. 128./ B. Kreditpolitik und Kreditwürdigkeit: 1. Kreditwürdigkeit im Urteil westlicher Banken. s. 130./ 2. Bilaterale Entwicklungs- und Reformhilfekredite. S. 131./ C. Integration in internationalen Finanzorganisationen. S. 133./ D. Der Einfluß der Verschuldungssituation auf die Gründung von Joint Ventures. S. 137./ V. Die Optimierung der Territorialstruktur der Außenwirtschaft durch die Errichtung von Sonderwirtschaftszonen. S. 138./ A. Das Wesen von Sonderwirtschaftszonen: 1. Eigenschaften und Lokalisierung in der internationalen Wirtschaft. S. 139./ 2. Grundsätzliche Besonderheiten in osteuropäischen Staaten. S. 140./ B. Die sowjetischen Überlegungen zur Errichtung von Sonderwirtschaftszonen: 1. Motive und Ziele. S. 143./ 2. Standortüberlegungen. S. 143./ 3. Rechtlicher Status und Wirtschaftsmechanismus. S. 144./ 4. Investitionsreize. S. 146./ C. Die Einstellung ausländischer Investoren zu sowjetischen Sonderwirtschaftszonen: 1. Investitionsbedingungen. S. 148./ 2. Mögliche Entwicklungsphasen. S. 149./ D. Beurteilung der zukünftigen Entwicklungschancen von Sonderwirtschaftszonen in der UdSSR. S. 151./ Teil 3: Gesamtwirtschaftliche Analyse der Stellung und Bedeutung von Joint Ventures in der UdSSR. S. 152./ I. Strukturelle Entwicklung der Joint Ventures. S. 154./ A. Ausgangslage. S. 155./ B. Sektorale Entwicklung. S. 158./ C. Regionale Entwicklung: 1. Die Herkunftsländer der Investoren. S. 161./ 2. Die Wirtschaftsregionen. S. 163./ 3. Die Bedeutung sowjetisch-deutscher Joint Ventures. S. 165./ D. Größenstruktur von Joint Ventures. S. 166./ II. Gesamtwirtschaftliche Impulse durch Joint Ventures: A. Die Akzelerationswirkung: 1. Vorgelagerte Wirtschaftsbereiche. S. 168./ 2. Kooperierende Unternehmen. S. 170./ 3. Nachgelagerte Wirtschaftsbereiche. S. 172./ 4. Schlußfolgerungen. S. 173./ B. Kommunikations- und Informationsimpulse: 1. Überbetrieblicher Bereich. S. 175./ 2. Zwischenbetrieblicher Bereich. S. 177./ 3. Betrieblicher Bereich. S. 179./ 4. Schlußfolgerungen. S. 179./ C. Außerökonomische Impulse. S. 180./ III. Gesamtwirtschaftliche Konfliktpotentiale durch Joint-Venture-Impulse. S. 181./ Teil 4: Einzelwirtschaftliche Analyse der Implementierung von Joint Ventures in der UdSSR. S. 185./ I. Die Zielbildung der Joint-Venture-Partner: A. Die Zielsysteme: 1. Ziele der sowjetischen Partner. S. 187./ 2. Ziele der westliche Partner. S. 190./ B. Zielkonflikte. S. 193./ C. Zielformulierung und Zielkoordination. S. 195./ II. Die Gestaltung des strategisch-konzeptionellen Bereichs. S. 197./ A. Die Auswahl der Kooperationspartner. S. 198./ 1. Taktik der westlichen Kooperationspartner. S. 199./ 2. Taktik der sowjetischen Kooperationspartner. s. 202./ B. Gesetzliche Rahmenbestimmungen für Joint Ventures: 1. Stand der Joint-Venture Spezialgesetzgebung. S. 203./ 2. Gesellschaftsrechtliche Aspekte. S. 209./ 3. Beurteilung der Rechtsicherheit. S. 217./ C. Schemata des Gründungsablaufs: 1. Feasibility Studies. S. 219./ 2. Strategie der sowjetischen Verhandlungsführung. S. 222./ 3. Verhandlungsdauer und Vertragsgestaltung. S. 223./ 4. Transaktionskosten. S. 227./ D. Finanzwirtschaftliche Strategien: 1. Festlegung des Beteiligungsverhältnisses. S. 231./ 2. Struktur und Bewertung der Kapitaleinlagen. S. 232./ 3. Fremdfinanzierungsmöglichkeiten. S. 239./ E. Besteuerung und Gewinnverwendung: 1. Besteuerung von Joint Ventures. S. 241./ 2. Gewinnermittlung und Gewinnverwendung. S. 246./ III. Die Gestaltung des taktisch operationalen Bereichs. S. 252./ A. Die organisatorische Gestaltung von Joint Ventures: 1. Organe von Joint Ventures. S. 253./ 2. Anforderungen, Probleme und Risiken im managementbereich. S. 256./ 3. Beschäftigungs-, Lohn- und Einkommenspolitik. S. 260./ B. Die Gestaltung des Kontrollbereichs. S. 265./ C. Die Gestaltung der Beschaffungs- und Absatzpolitik. S. 267./ Schlußbetrachtung: Beurteilung der Entwicklungsperspektiven von Joint Ventures vor dem Hintergrund des gesamteuropäischen Integrationsprozesses. S. 270. |
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