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The Bibliographic Database of German Publication on Russia, the Soviet Union and its Successor States (RussGus) contains about 170.000 records from 1974 to 2003 and collects publications of different document types: books, dissertations and other university publications, articles from journals and newspapers including reviews, maps etc. The lists of personal and geographical subjects are located here and here.
| ID | 100502 |
| Author(s) | Kirstein, Tatjana |
| Title | Die Bedeutung von Durchführungsentscheidungen in dem zentralistisch verfaßten Entscheidungssystem der Sowjetunion: |
| Subtitle | eine Analyse des stalinistischen Entscheidungssystems am Beispiel des Aufbaus von Magnitogorsk (1928-1932) |
| Year | 1984 |
| Pages | XI, 222 S. |
| Publisher | Wiesbaden: Otto Harrassowitz (in Kommision) |
| Country | Deutschland |
| Form | Monographie |
| Series | Osteuropa-Institut an der Freien Universität Berlin/ Philosophische und soziologische Veröffentlichungen.21. |
| Subjects (Person) | Frankfurt, S.m.; Šmidt, JA.P.; Gugel', JA.S.; Stalin, I.V. |
| Subjects (Geo) | Magnitogorsk; Kusnezk; Ural |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Wirtschaftsgeschichte |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Aussenwirtschaft, Aussenhandel Wirtschaftsbeziehungen zu kapitalistischen Ländern Wirtschaftsbeziehungen zu den USA |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Industrie und Technik Metallverarbeitende Industrie und Technologie |
| Classification | WIRTSCHAFT; Industrie und Handel Wirtschaftliche Planung und Lenkung |
| Soundex | B1226; D2743; Z8627; V0738; E0688; S8266; A0658; S8256; E0688; B1815; A0318; M6462 |
| Abstract | Inhalt: Abkürzungsverzeichnis. S. VII./ Einleitung. S. 1./ Literaturanalyse: Stenographische Berichte. S. 6./ Sitzungsprotokolle. S. 6./ Rechenschaftsberichte. S. 6./ Reden. S. 7./ Memoiren. S. 7./ Erinnerungsberichte. S. 7./ Biographien. S. 9./ Zeitungsberichte. S. 10./ I. Die Zielsetzung des Ersten Fünfjahrplans: Die Planziele für die Hüttenindustrie. S. 14./ Die Rolle der Ural-Hüttenindustrie. S. 16./ Der Fünfjahrplan des Ural. S. 17./ Die Verabschiedung des Ersten Fünfjahrplans. S. 18./ II. Die Revidierung der Produktionskapazitäten von Magnitogorsk. S. 27./ 850.000 ja/t. S. 28./ 1.100.000 ja/t. S. 29./ 1.600.000 ja/t. S. 30./ 2.500.000 ja/t. S. 30./ III. Der organisatorisch-bürokratische Rahmen der Verwaltung von Magnitogorsk: Die Einrichtung von Novostal'. S. 37./ Das Konzept von Novostal'. S. 39./ Die praktische Tätigkeit von Novostal'. S. 40./ Die Inspektion von Magnitogorsk. S. 41./ Die Inspektion von Magnitogorsk. S. 41./ Die Inspektion von Kuzneckstroj. S. 42./ Organisatorische Maßnahmen von Novostal'. S. 43./ Die Bevollmächtigten des ZK für Magnitogorsk und Kuzneckstroj. S. 45./ Die Übernahme von Kuzneckstroj durch S.M. Frankfurt. S. 49./ Die Übernahme von Magnitostroj durch Ja.P. Šmidt. S. 50./ Die Auflösung von Novostal'. S. 51./ Die Einrichtung von Vostokostal'. S. 52./ IV. Die zweite Bausaison in Magnitogorsk - Sommer 1930. S. 58: Die wichtigsten Merkmale der Bausaison 1930. S. 59./ Führungslosigkeit. S. 59./ Planlosigkeit. S. 60./ Material- und Lieferschwierigkeiten. S. 62./ Kaderprobleme. S. 62./ Nichterfüllung von Entscheidungen. S. 70./ Das Ergebnis des Bausommers 1930. S. 78./ V. Das Besondere Quartal. S. 80: Das Besondere Quartal in Magnitogorsk. S. 84./ VI. Die Materialversorgung von Magnitogorsk (Snabženie), das Hauptproblem des Jahres 1931: Der Zustand der Materialversorgung 1931. S. 90./ Die organisatorische Struktur der Zuständigkeiten der Baustelle von Magnitorgorsk. S. 93./ Maßnahmen zur Verbesserung deer Materialien in Magnitogorsk und Kuzneck 1931. S. 100./ Die Beschlüsse der Partei und Regierung. S. 101./ Die Aussonderung von Prioritätsbauten. S. 108./ Die Erste Allunionskonferenz der Industriemanager. S. 109./ Die regionale Konferenz des gesamten Ural-Kuzneck-Systems. S. 114./ Die Kommissionen für Materialbeschaffung. S. 115./ Die Kontrolle der Materialversorgung. S. 118./ Außerinstitutionelle Mittel zur Verbesserung der Materialversorgung der Baugiganten. S. 139./ VII. Das Transportproblem. S. 146./ VIII. Das Projektierungsproblem. S. 150: Die Wirkung der Kapazitätsänderungen. S. 151./ Die organisatorische Struktur der sowjetisch-amerikanischen Zusammenarbeit. S. 153./ Die sowjetischen Vorwürfe gegen McKee. S. 154./ Die sowjetische Darstellung des Arbeitsverlaufs. S. 155./ Die amerikanische Darstellung. S. 157./ Der Ablauf der Zusammenarbeit im Sommer und Herbst 1930. S. 161./ Vertragsänderung. S. 162./ Der Sonderbevollmächtigte John Calder. S. 166./ Die Reorganisation der Projektstruktur (November 1931). S. 167./ IX. Die Inbetriebnahme des ersten Hochofens in Magnitogorsk: Die Darstellung im neueren sowjetischen Schrifttum. S. 170./ Die Baustelle im Winter 1931/32. S. 171./ X. Die Entscheidungsstruktur: Das Prinzip. S. 176./ Die Organisation, ständige Umorganisationen. S. 177./ Die personelle Entscheidungsstruktur. S. 181./ Die Gründe für die Umorganisationen. S. 187./ Die Folgen der Umorganisationen. S. 187./ Die Kontrolle der Durchführung von Entscheidungen. S. 189./ Entscheidungsverhalten. S. 191./ Maßnahmen zur Durchsetzung der Industrialisierungsziele. S. 200./ Die Rolle Stalins im Entscheidungsprozeß zum Aufbau von Magnitogorsk. S. 202./ Anhang: Ja.S. Gugel': Erinnerungen an Magnitka. Ein Textvergleich 1935/1979. S. 205. |
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